Como suele ocurrir la necesidad de cambio no es algo solamos pedir voluntariamente, sino que nos viene impuesta por las circunstancias que nos rodean, y que nos exigen imperiosamente el cambio para la supervivencia.
Sin duda alguna esta es una de esas situaciones en las que la evolución reclama su tributo; «o evolucionas o te quedas».
Por eso al hilo de las investigaciones del profesor emérito de Harvard Business School John Kotter (https://www.kotterinc.com/8-steps-process-for-leading-change/), os dejo esta infografía que resumen a grandes rasgos su modelo de gestión del cambio en 8 pasos.